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張家口職業技術學院
關于印發2012年重點工作目標任務分解方案的
通?? 知
各部門：
2012年學院工作要點已經黨委會研究通過，為確保各項目標任務的落實，現將《張家口職業技術學院2012年重點工作目標任務分解方案》（以下簡稱《方案》）印發給你們，請按照職責分工，結合具體實際，認真抓好落實。
一、充分認識做好各項重點工作的重要意義
2012年是我院省級示范校建設的“攻堅年”，做好今年的工作，對于鞏固放大示范校建設成果，全面完成“十二五”規劃，提升辦學水平至關重要。各部門要站在學院發展的大局，按照分解的重點工作和要求，認真組織落實，切實做到領導到位、責任到位、措施到位，建立和完善推進落實工作機制，確保圓滿完成各項目標任務。
二、進一步明確各項重點工作的工作責任
《方案》中對各項目標任務都明確了學院責任領導和責任部門、協辦部門。今年的重點工作要實行項目管理和“四個一”（確定一名責任領導、組成一個專門班子、形成一個實施方案、交出一份滿意答卷）、“五個落實”（落實任務、落實標準、落實人員、落實時間、落實責任）機制。各責任領導對該項目標的實施負總責，各部門要按照《方案》明確的任務和要求，進行分解細化，明確每一項工作的質量標準，列出詳細的推進計劃，確定完成時限，制定高效有力的保障措施，落實具體責任人員，形成上下結合，一級抓一級、層層抓落實的工作格局；責任部門既要組織落實好本部門承擔的工作任務，又要主動協調各協辦部門，統籌推進落實；協辦部門要樹立大局意識，盡職盡責地完成所承擔的工作任務，與責任部門通力協作，形成抓落實的合力，確保各項安排部署落到實處、取得實效。
三、切實加強對各項重點工作的協調調度和督促檢查
學院將加大督導調度力度，并建立月調度、季通報、學期末進行考核、年終總結的推進機制，及時掌握工作進展情況，隨時解決遇到的問題，把工作措施落到實處。
學院要采取定期檢查、不定期抽查等形式，加強對重點工作目標任務落實情況的督導，及時了解和掌握重點工作進展情況，并適時予以通報。年終對各部門領導班子職能目標的考核以此次目標任務落實為基本依據。
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二〇一二年三月十五日
張家口職業技術學院
2012年重點工作目標任務分解方案
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一 、在鞏固放大省級示范校建設成果上取得新進展
（責任領導：王立秋、許建平）
1.成立示范校建設項目相關工作機構，加強對示范校建設項目的領導、監督、指導和實施。組織全體教職工認真學習高職教育理論，細化省級示范校建設方案，分解有關指標體系，在年內完成規定的建設任務。（責任領導：許建平；責任部門：建設辦；責任人：陸志強；完成時間：全年）
2.進一步優化省示范專業的人才培養方案，并推廣到院級重點專業，輻射其它專業。將行業、企業職業資格標準融入專業人才培養方案，突出人才培養的針對性,強化人才培養頂層設計,突出專業特色建設。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：6月前）
3.加大課程改革力度，根據職業崗位任職要求，參照相關職業資格標準，改革課程體系和教學內容，倡導生動多樣的教學方式和方法。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：6月前）
4.推行“雙證書” 制度，探討將相關課程考試考核與職業技能鑒定合并進行，推動學生在取得畢業證書的同時，獲得相關專業的職業資格證書和行業崗位職業能力證書。（責任領導：許建平；責任部門：職業技能鑒定中心；責任人：李幸平；完成時間：6月前）
5.深化公共基礎課與專業結合的課程改革，探討和落實數學和英語等基礎課分層教育法，加強專業外語教學；加大選修課開出率，為學生多開喜聞樂見的第二課堂，激發學生學習的濃厚興趣。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：6月前）
6.推進考試制度改革，推廣“知識+技能”的考試考察方法；確定部分課程施行過程考核、項目考核、實踐和作品考核、結業測試等考核方式方法，提高學生分析問題和解決問題能力，強化學生實踐操作技能。狠抓考風考紀，狠抓考試、評卷及成績評定的規范化管理。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：6月前）
7.發揮現有省級精品課、院級精品課在教學中的引領作用。積極組織今年新的重點建設項目的申報工作，力爭在國家級精品課、國家級示范專業、省級示范專業、省級精品課和省級教學名師等項目上有所突破。同時，做好已立項的院級精品課程的驗收和新增工作。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：4月前）
8.科學論證、精心組織，完成國家重點支持的“提升機電一體化技術專業、道路橋梁工程技術專業服務產業發展能力”建設任務。（責任領導：許建平；責任部門：機械工程系、土木工程系；責任人：楊紅玉、楊建光；完成時間：年內）
9.在發揮現有實訓條件的基礎上，年內高標準、高起點完成電氣工程自動化(新能源方向)國家級職業教育實訓基地的建設任務。（責任領導：許建平；責任部門：電氣工程系；責任人：周芝田；完成時間：年內）
10.繼續推進校企共建實訓基地項目，切實建立起“校中廠”、“廠中校”的生產性實訓基地，使學院的教學活動與企業的生產過程緊密結合。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：6月前）
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二、在促進學風、教風、作風轉變上取得新進展
（責任領導：陳懷勇、許建平、史慧武）
1.在學風建設上，逐步扭轉學生厭學、不學的風氣，著力落實學院《進一步加強和改進學生管理工作的實施意見》，建立“教育、管理、服務”三位一體的學生工作機制；著力落實《普通高等學校輔導員建設規定》和學院《加強輔導員隊伍建設的實施意見》、《輔導員考核辦法》，嚴格執行有關獎懲措施，進一步推進輔導員隊伍建設，注重過程管理和控制，提高管理水平；著力提高學生公寓管理服務水平，實行輔導員進公寓，黨團組織進公寓，扎實開展文明宿舍創建活動，把公寓建設成學生精神文明的場所；著力發揮黨團組織、社科部、學生會在學生思想教育中的主導作用，加強學生社團建設，積極引導社團活動在內容和形式上增加文化底蘊，培養學生的團隊協作意識、自我約束能力、使學生的知識、能力、素質全面協調發展；著力加強大學生日常管理，把社會主義核心價值體系、德育、智育、體育、美育滲透到學生培養的全過程， 強化公民意識、職業道德和職業精神培養。重視學生全面發展，推進素質教育，增強學生自信心，滿足學生成長需要，促進學生人人成才。（責任領導：陳懷勇；責任部門：學工處；責任人：劉斌；完成時間：全年）
2.在教風建設上以規范教學行為、學術道德建設和嚴謹治學為重點，加強師德師風建設，培養嚴謹治學、敬業奉獻的良好教風；切實解決好教師中存在的教育觀念淡薄、治學態度不夠嚴謹、修身律己意識淡薄、優良教風尚未有效形成等突出問題。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：全年）
3.在作風建設上大力弘揚求真務實的精神，加強領導作風和工作作風建設，營造良好的教學育人、管理育人、服務育人氛圍；通過明確崗位職責、落實首問負責制度、嚴明工作紀律、實行限時辦理、嚴格督查考核等措施的落實，切實解決好崗位職責不清、服務意識不強、工作紀律不嚴、工作效率不高等突出問題， 營造學院積極向上、風清氣正、真抓實干的濃厚氛圍。（責任領導：史慧武；責任部門：紀檢監察審計處、組織人事處；責任人：孫占先、李志誼；完成時間：全年）
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三、在探索院系二級管理體制、完善績效考核機制上取得新進展
（責任領導：胡煒、王立秋、張樹敏）
1.深化院系二級管理體制改革。健全院、系兩級管理體制和工作機制，進一步明確院、系的職權和責任，把更多的教學管理、學生教育管理、招生與就業、學費收繳、經費使用等權利和職責下放到系，下移管理重心；明確系部基本教學單位的主體地位，通過管理體制改革增強院、系改革發展的活力與動力。（責任領導：王立秋、張樹敏；責任部門：辦公室、組織人事處；責任人：安蘊、李志誼；完成時間：6月前）
2.調整職能部門，理順管理體制，明確責、權、利，構建精干、有序、高效的行政管理體系。全力推進人事制度改革，實現定員、定編、定崗 ，實現人才的最大效益。（責任領導：胡煒、張樹敏；責任部門：組織人事處、辦公室；責任人：李志誼、安蘊；完成時間：6月前）
3.深化分配制度改革，建立科學的考評體系，引入目標管理體系，制定科學合理的績效考核辦法和獎勵性績效工資分配方案，使教職工收入與其職務職稱、職責績效相聯系，與工作質量相掛鉤，營造健康有序的競爭和發展機制，充分調動教職工的積極性。（責任領導：胡煒、張樹敏；責任部門：組織人事處、辦公室；責任人：李志誼、安蘊；完成時間：6月前）
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四、在規范干部管理、使用，推進干部隊伍年輕化上取得新進展
（責任領導：胡煒、王立秋、張樹敏）
1.加強對中層干部的教育、考核和管理工作，建立一支務實、勤政的干部隊伍；建立干部輪崗和培訓機制，提高干部綜合素質和處理各種問題的能力；加大對青年教師的教育培養，發現、推薦、選撥一批青年教師充實到中層干部后備隊伍中，讓他們成為即懂業務又精管理的復合型人才。（責任領導：張樹敏；責任部門：組織人事處；責任人：李志誼；完成時間：全年）
2.采取掛職鍛煉，工作交流，內外培訓，項目培養等多種形式，加大學院各級干部的培養力度，使他們成為學院業務骨干、管理精英、學院改革和發展的排頭兵。（責任領導：張樹敏；責任部門：組織人事處；責任人：李志誼；完成時間：全年）????????????????
3.加大跑辦力度，落實干部職級待遇。（責任領導：胡煒、王立秋、張樹敏；責任部門：組織人事處；責任人：李志誼；完成時間：全年）
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五、在校園文化和平安校園創建上取得新進展
（責任領導：胡煒、張樹敏、史慧武）
1.弘揚先進文化，打造藝術精品，提升校園文化建設水平。以推進社會主義核心價值體系建設為主線，加強大學生“世界觀、人生觀、價值觀”教育，大力倡導團結、誠信、礪志、奉獻的校園文化。積極開展豐富多彩的校園文化活動，打造高職特色的校園文化活動品牌。加強特色化、形象化的人文標識建設。（責任領導：張樹敏；責任部門：宣傳統戰處；責任人：白平；完成時間：全年）
2.引入優秀企業文化；強化專業文化建設，組織開展大學生技能大賽活動，積極支持師生參與國家、省、市級高水平的技能競賽，推動教師技能競賽和指導學生參賽等活動與日常教學工作的結合，開展專業教師崗位技能練兵活動。舉辦好秋季運動會。（責任領導：陳懷勇、許建平；責任部門：學工處、教務處；責任人：劉斌、陸志強；完成時間：全年）
3.高度重視校園安全穩定工作，堅持穩定壓倒一切的原則，堅持把安全工作放在學院工作的重要位置，樹立安全無小事的理念，創建平安和諧校園；加強對師生的安全教育，嚴格落實安全工作責任制；堅持人防、物防、技防相結合，深入開展安全隱患排查，及時整治突出的安全穩定問題，加強對學院安保隊伍的管理；整治學院內部的治安環境，維護校園的穩定和師生人身、財產安全；建立健全學院安全預警機制，應急反應機制，提高應對突發事件的能力，年內組織一次師生逃生演練。（責任領導：張樹敏、陳懷勇；責任部門：安全保衛處、學工處；責任人：彭向英、劉斌；完成時間：全年）
4.優化景觀綠化布局，按先綠化、后美化、再文化的原則將校園打造成為環境優美的“綠色校園”。（責任領導：韓致愛；責任部門：后勤處；責任人：鄭萬年；完成時間：全年）
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六、在拓寬招生、就業渠道上取得新進展
（責任領導：王立秋、陳懷勇、許建平）
1.積極爭取單獨招生政策，拓展“訂單”培養。（責任領導：陳懷勇；責任部門：學工處；責任人：劉斌；完成時間：6月前）
2.積極貫徹教育部關于中高職協調發展 、推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的有關文件精神，積極推進我院與張家口市中等職業學校中高職教育有機銜接和應用型本科教育的嘗試，實現對口培養制度，拓寬生源渠道。（責任領導：陳懷勇、許建平；責任部門：學工處、教務處；責任人：劉斌、陸志強；完成時間：6月前）
3.合理整合現有專業設置，實現大類招生；用足用好國家招生政策，實現招生渠道的多樣化。（責任領導：陳懷勇；責任部門：學工處；責任人：劉斌；完成時間：6月前）
4.積極發動教職工和在校學生參與招生工作，轉變招生宣傳方式，創新宣傳載體，加大招生宣傳力度。（責任領導：陳懷勇；責任部門：學工處；責任人：劉斌；完成時間：6月前）
5.繼續實施積極的就業措施，確保學生高質量就業。實施“向大企業進軍”和“服務區域經濟”戰略，大力推行訂單教育、“招聘季 + 就業性頂崗實習”模式，在確保畢業生就業的基礎上全面提升就業質量。完善畢業生、合作企業回訪制度和就業考核機制. （責任領導：陳懷勇；責任部門：就業指導中心；責任人：孫國華；完成時間：全年）
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七、在服務社會、校企合作、提升學院知名度上取得新進展
（責任領導：王立秋、張樹敏、許建平、陳懷勇、史慧武）
1.充分利用好張家口先進制造技術創新服務平臺、張家口人才工作站落戶我院的優勢，發揮職教集團優勢，探索政、校、企、研“合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展”的體制創新，積極推進與行業企業的合作與融合，積極推進校企深度合作。（責任領導：王立秋、陳懷勇；責任部門：示范校建設辦、校企合作處；責任人：陸志強、孫國華；完成時間：全年）
2.加強科研工作，提高科研成果的實際應用價值，確保科研成果為學院教學、管理和服務及社會提供技術支撐。（責任領導：許建平；責任部門：科研處；責任人：張育頻；完成時間：全年）
3.充分發揮我院人才和教育資源優勢，緊緊圍繞地方經濟社會發展需求，開展高技能和新技術培訓，增強社會服務功能。在辦好陽光培訓、少數民族干部培訓工作的基礎上，制定學院社會服務有關制度，健全領導機構，整合現有資源為社會服務提供必要的的基礎平臺；積極調動系（部）開展社會服務的能動性，引導和激勵教師主動為企業和社會服務。（責任領導：許建平、陳懷勇；責任部門：教務處、學工處；責任人：陸志強、劉斌；完成時間：全年）
5.召開第一屆校友聯誼會，宣傳校友在社會各界創業事跡，動員校友通過多種形式、發揮自身優勢，為學院發展做貢獻，提高學院的知名度和美譽度。（責任領導：史慧武；責任部門：籌委會；完成時間：8月前）
6.繼續加強對外宣傳工作。通過多種渠道、全方位、多角度、多層次地開展對外宣傳，充分展示學院改革發展的新成果、內涵建設的新亮點、師生員工的新風貌，為學院持續健康發展營造良好的社會輿論環境。（責任領導：張樹敏；責任部門：宣傳統戰處；責任人：白平；完成時間：全年）
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八、在改善教職工工作、生活、學習條件、合理調整教學布局、加強國有資產管理上取得新進展
（責任領導：王立秋、韓致愛、許建平）
1.本著“節約高效、集中統籌、先急后緩、逐步均衡”的原則，對部分教學、辦公用房進行調整。逐步改善教師辦公條件，每個教研室配備一臺辦公電腦，每個系部配備一臺筆記本電腦，配備必要的投影設備，以滿足現代教學的需要。（責任領導：王立秋、許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：4月前）
2.加強老師課間休息室管理，改善教職工午休場所及設施。建立“職工之家”， 大力開展教職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，豐富教職工業余文化生活。（責任領導：韓致愛、許建平；責任部門：后勤處、工會；責任人：鄭萬年、閆學斌；完成時間：9月前）
3.加大教師的培訓力度，完善老中青三結合的青年教師培訓機制；要在優秀企事業單位建立專業教師實踐基地，完善專業教師到對口企事業單位定期實踐制度。（責任領導：許建平；責任部門：教務處；責任人：陸志強；完成時間：全年）
4.逐步增加教職工福利待遇，讓教職工享受學院改革和發展成果。（責任領導：胡煒、王立秋；責任部門：財務處；責任人：王亞東；完成時間：全年）
5.大力開展愛國衛生運動，增強師生的公共衛生和食品衛生安全意識，加強對流行病的預防工作，將全院衛生檢查工作例如常規工作，為全院師生營造一個干凈的生活環境。（責任領導：韓致愛；責任部門：后勤處；責任人：鄭萬年；完成時間：全年）
6.高度重視國有資產管理工作，認真執行管理規章制度，健全資產賬目，明確管理責任，及時申報損失，嚴格申報程序。各部門要根據學院資產管理工作要求，結合本部門管理實際，制定加強資產管理的辦法和措施，切實加強資產管理，科學調劑安排，努力提高資產使用效益。（責任領導：韓致愛；責任部門：后勤處；責任人：鄭萬年；完成時間：全年）
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九、在黨務公開、院務公開、財務預算管理上取得新進展
（責任領導：胡煒、王立秋、韓致愛、史慧武）
1．嚴格執行黨務和院務公開等有關制度，扎實推進黨務和院務公開工作，對關系到學院發展的重大問題和關系到教職工切身利益的問題要做到政策、程序公開，自覺接受黨員和群眾監督，確保廣大教職工的知情權、參與權和監督權。（責任領導：胡煒、王立秋、史慧武；責任部門：辦公室、紀檢監察審計處、組織人事處；責任人：安蘊、孫占先、李志誼；完成時間：全年）
2.學習落實市政府張政（2011）23號關于深化推進預算績效管理的實施意見精神，全力推進我院財務預算管理，制定我院預算管理實施方案并組織實施。（責任領導：王立秋；責任部門：財務處；責任人：王亞東；完成時間：7月前）
3.拓寬籌資渠道，加大跑辦力度，為學院發展爭取更多的政策資金支持。（責任領導：胡煒、王立秋；責任部門：財務處；責任人：王亞東；完成時間：全年）
4.量入為出，開源節流，妥善處理好學院發展建設與保證工作、正常運轉的關系。（責任領導：王立秋、韓致愛；責任部門：財務處、后勤處；責任人：王亞東、鄭萬年；完成時間：全年）
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十、在強化督導檢查，狠抓各項工作落實上取得新進展
（責任領導：胡煒、王立秋、張樹敏、宋德明、史慧武）
1.加強制度建設，強化制度執行力。學習制度、遵守制度、執行制度，營造以制度管權、管事、管人的氛圍，確保各項工作的落實。（責任領導：王立秋；責任部門：辦公室；責任人：安蘊；完成時間：全年）
2.加強各項基礎工作，規范各項工作流程，注重工作細節，重點解決履職不規范、職責不清、底數不清、銜接不夠和配合失調、效率低下等問題。（責任領導：王立秋；責任部門：辦公室；責任人：安蘊；完成時間：6月前）
3.強化落實。進一步深化首問首辦、限時辦結和責任追究等工作制度。對學院重點工作實行項目管理和“四個一”（確定一名責任領導、組成一個專門班子、形成一個實施方案、交出一份滿意答卷）、“五個落實”（落實任務、落實標準、落實人員、落實時間、落實責任）機制。一月一調度，一季度一通報，學期末進行考核驗收。（責任領導：胡煒、史慧武；責任部門：辦公室、紀檢監察審計處；責任人：安蘊、孫占先；完成時間：全年）
4.成立學院督查辦公室，將學風、教風、作風建設納入督查范圍 ，樹立良好的校風；加大重點工作的督查力度,保障學院重大決策貫徹執行；加大對制度落實力度監督檢查，提高系（部）、處（室）工作執行力和工作效率。（責任領導：胡煒、王立秋、史慧武；責任部門：督查室；責任人：督查室負責人；完成時間：全年）
5.認真貫徹落實省、市黨代會精神，深化和拓展“創先爭優”活動，以“強班子、促發展、惠民生、保穩定”為主題全面開展加強基層建設年活動。把推動領導干部直接聯系群眾作為開展加強基層建設年活動的重要內容，每一名院領導聯系一個系、聯系一個班、聯系一個學生宿舍、聯系八名幫扶村群眾。結合學院高職教育特色，認真做好送教下鄉工作。（責任領導：胡煒、宋德明；責任部門：辦公室；責任人：安蘊；完成時間：全年）
6.全面加強黨建工作，充分發揮黨委的領導核心作用。積極推進學習型學院、學習型黨組織、學習型部門建設，要著力抓好三個層面的推進：一是抓好黨委中心組學習，進一步拓寬視野、轉變觀念、科學謀劃學院改革和發展的頂層設計，提高決策能力，帶動全院教職員工注重學習研討，努力掌握高職教育的規律；二是抓好中層干部學習，切實提高理解、掌握、貫徹學院工作思路、工作部署的能力，創造性地開展工作，提高工作效率；三是抓好教職工隊伍的學習，鼓勵教師改革教育教學方法，提高教學能力，提高教學質量，鼓勵職工提高服務意識，提高服務質量。（責任領導：張樹敏；責任部門：宣傳統戰處；責任人：白平；完成時間：全年）
7.認真學習貫徹《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》，配齊配強黨支部班子，健全系部黨政分工合作、共同負責的工作機制。（責任領導：胡煒、張樹敏；責任部門：組織人事處；責任人：李志誼；完成時間：全年）
8.健全黨組織生活制度，恢復每周三下午黨團活動，召開團代會，健全團的基層組織。堅持和完善“三會一課”制度，增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力，進一步發揮共產黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用。（責任領導：張樹敏、陳懷勇；責任部門：組織人事處、團委；責任人：李志誼、劉斌；完成時間：全年）
9.加強黨風廉政和行風建設，認真落實黨風廉政建設責任制，完善教育、監督和懲處并重的長效機制。加強重大建設項目和采購項目的招投標管理及審計工作；加強對基本建設項目、物品采購、招生就業、學生各類獎助貸、貧困生資助和評先評優等工作的過程監督。（責任領導：史慧武；責任部門：紀檢監察審計處；責任人：孫占先；完成時間：全年）
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