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按照學(xué)院整體工作要求，5月23日至25日，學(xué)院黨委副書(shū)記張樹(shù)敏帶隊(duì)一行5人赴陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院就智能校園信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。

在學(xué)習(xí)座談交流會(huì)上，陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)薛安順致歡迎辭，科技處丁春莉處長(zhǎng)介紹了學(xué)校信息化建設(shè)整體情況，信息中心劉小飛主任重點(diǎn)介紹了校園智能平臺(tái)使用情況。張書(shū)記表示，非常感謝在座各位提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)平臺(tái)，共同分享了信息化建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，并誠(chéng)摯邀請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候到張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)工作。雙方就校園信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解了該校信息化建設(shè)和應(yīng)用情況。

隨后，在薛安順副校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，張書(shū)記一行實(shí)地參觀、體驗(yàn)了學(xué)校中心機(jī)房、監(jiān)控中心及校容校貌。

該校黨政辦主任王玉、組織統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)穆海平、學(xué)工部部長(zhǎng)王滿良等出席上述活動(dòng)。

此次考察目的明確，主題突出，準(zhǔn)備充分，安排緊湊，成效明顯，達(dá)到了預(yù)期目的?？疾旖M成員一致認(rèn)為，這是一次開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)之行，大家感觸頗深、收獲頗豐。

主要收獲：

一是統(tǒng)一信息化對(duì)口管理，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，成效明顯，值得學(xué)習(xí)借鑒。

二是信息化技術(shù)架構(gòu)比目前市場(chǎng)上主流的信息化校園系統(tǒng)產(chǎn)品更接地氣、更適合學(xué)校業(yè)務(wù)需求，無(wú)論其思路構(gòu)想還是模式，對(duì)我們開(kāi)展這方面的工作有啟發(fā)，可以避免少走彎路，省去摸索的過(guò)程。

三是外包服務(wù)方式既節(jié)省校內(nèi)資源，又能提供有效信息化服務(wù)，這種“私人訂制”模式給我們很大啟發(fā)。

數(shù)字化校園建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的項(xiàng)目工程，是一個(gè)跨越空間的校園信息資源的集成，主體是基于網(wǎng)絡(luò)的信息集成系統(tǒng)，它的核心是要消除信息孤島，提供有效信息服務(wù)。在建設(shè)過(guò)程中要以“需求牽引、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”為基礎(chǔ)，實(shí)行“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”，先易后難、持續(xù)改進(jìn)、快速實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)施的過(guò)程中以學(xué)校信息化規(guī)劃的“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一門(mén)戶，進(jìn)行全校層面的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的年度分步實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到“五個(gè)效果”：基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化、應(yīng)用系統(tǒng)體系化、資源平臺(tái)集中化、信息服務(wù)個(gè)性化和管理保障制度化。建設(shè)過(guò)程將分為起步、拓展、深化和融合四個(gè)階段，分別在廣度和深度上將學(xué)?，F(xiàn)有的各類信息系統(tǒng)和即將建設(shè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，最終實(shí)現(xiàn)全校統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)。

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陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能校園信息化建設(shè)概述

陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)字化校園建設(shè)起步于2017年6月，從早期的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)整合、一卡通建設(shè)到目前云計(jì)算大數(shù)據(jù)等智能化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，學(xué)校投入了大量的資金和人力，近2年累計(jì)投資信息化項(xiàng)目資金達(dá)2000多萬(wàn)元，主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）管理體制

該校信息化建設(shè)的負(fù)責(zé)單位是信息技術(shù)中心，信息技術(shù)中心現(xiàn)有編制人員8人（其中2個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，6個(gè)一般干部，3人負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和協(xié)調(diào)、2人負(fù)責(zé)課程資源的制作、2人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)等弱電項(xiàng)目的建設(shè)和維護(hù)、1人負(fù)責(zé)核心機(jī)房服務(wù)器及核心網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維），負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)、一卡通、多媒體教室、視頻監(jiān)控以及所有軟件和弱電項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和服務(wù)。各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供需求和使用。實(shí)現(xiàn)了信息化資產(chǎn)的統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和保障。

（二）技術(shù)架構(gòu)

基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了多網(wǎng)融合，全校有線網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、一卡通網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、節(jié)能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了一張網(wǎng)統(tǒng)一管理，建立了綠色校園管理中心，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管各個(gè)信息化系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了虛擬化云服務(wù)，通過(guò)將分散資源池化，按照需求動(dòng)態(tài)分配，各個(gè)部門(mén)不再單獨(dú)購(gòu)置服務(wù)器資源。

平臺(tái)層建立了公眾開(kāi)發(fā)平臺(tái)、公共數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)、流程引擎平臺(tái)、消息中間件平臺(tái)、移動(dòng)終端平臺(tái)和數(shù)字門(mén)戶平臺(tái)，使得信息化系統(tǒng)建設(shè)具有非常大的可擴(kuò)展性和適應(yīng)快速業(yè)務(wù)變更的需求。

應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)覆蓋OA辦公、教務(wù)、學(xué)工、人事、科研、后勤保衛(wèi)、圖書(shū)管理、迎新離校等各個(gè)系統(tǒng)，非常接地氣，通過(guò)內(nèi)部打通與一卡通設(shè)備、智能控制物聯(lián)設(shè)備、自助終端、移動(dòng)互聯(lián)終端的互聯(lián)，外部對(duì)接銀行、運(yùn)營(yíng)商、物流公司和第三方系統(tǒng)公司的業(yè)務(wù)接口，給校內(nèi)師生提供貼身和便民的信息化服務(wù)。通過(guò)改造傳統(tǒng)教室適應(yīng)信息化教學(xué)需要，推行線上線下混合式教學(xué)模式，推進(jìn)信息化與教育教學(xué)深度融合。

（三）技術(shù)團(tuán)隊(duì)

該校將網(wǎng)絡(luò)、一卡通、視頻監(jiān)控、多媒體教室運(yùn)維以外包服務(wù)方式交由專業(yè)的IT公司和勤工助學(xué)學(xué)生，既解決了校內(nèi)運(yùn)維人員不足、服務(wù)不到位問(wèn)題，又培養(yǎng)了學(xué)生。通過(guò)向軟件企業(yè)外購(gòu)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)，跟專業(yè)的公司長(zhǎng)期合作，校內(nèi)團(tuán)隊(duì)與外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)深度融合，目前有開(kāi)發(fā)人員80余人，既解決了軟件系統(tǒng)的長(zhǎng)期服務(wù)問(wèn)題，也提升了校內(nèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。

外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)是由本校畢業(yè)學(xué)生創(chuàng)建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化后成立的公司，學(xué)校通過(guò)扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的形式將學(xué)校部分IT服務(wù)外包給該團(tuán)隊(duì)。目前外包服務(wù)的項(xiàng)目主要有一卡通運(yùn)維、安防/視頻監(jiān)控、100多間多媒體教室日常維護(hù)和校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，每年投入大概在150萬(wàn)左右，該部分外包團(tuán)隊(duì)投入人員20多人。