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11月9日，在學(xué)院召開的評估工作總結(jié)暨“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動動員大會上，黨委副書記、紀委書記史慧武宣讀了學(xué)院黨委《關(guān)于開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動的實施意見》。

史書記指出，為深入貫徹落實市第十次黨代會精神，有效推動我院科學(xué)發(fā)展，全面提升辦學(xué)水平，根據(jù)市委《關(guān)于在全市深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動實施方案的通知》要求，結(jié)合我院迎評促建實際，經(jīng)學(xué)院黨委研究，決定從現(xiàn)在開始到明年六月底，在全院深入開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、保穩(wěn)定、爭一流”活動。

活動內(nèi)容共分三個部分：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省有關(guān)會議精神和市第十次黨代會精神，抓學(xué)習(xí)凝聚思想共識，抓作風(fēng)推動工作落實，抓發(fā)展完成全年目標(biāo)，抓穩(wěn)定維護校園和諧，抓對標(biāo)爭創(chuàng)一流業(yè)績。進一步貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評估工作總方針，認真鞏固評建成果，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以省級示范性高職院校建設(shè)為契機，全面提升我院教育教學(xué)水平，力爭“十二五”期間達到國家級一流高職院校水平的發(fā)展目標(biāo)。

二、主要內(nèi)容

（二）轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞貫徹落實張慶黎同志“以‘抓鐵有痕、踏石有印’的作風(fēng)抓落實”指示精神，全面加強干部教師作風(fēng)建設(shè)。重點開展“六查六看”活動：一查思想觀念，看是否存在大局觀念欠缺，發(fā)展意識不強，團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展的思想不牢；缺乏改革創(chuàng)新意識，思想僵化，因循守舊，不能創(chuàng)造性地開展工作。二查履行職責(zé)，看是否存在用會議落實會議，用文件落實文件，照搬照轉(zhuǎn)；應(yīng)承快、落實慢，標(biāo)準(zhǔn)不高或用虛假應(yīng)付檢查的問題。三查工作效能，看是否存在工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，進取意識不強、主動性不夠，工作不求有功、但求無過、無所作為；工作漂浮、辦事拖沓、互相推諉、回避問題、上交矛盾、效率低下、執(zhí)行不力、落實不到位的問題。四查工作紀律，看是否存在管理不嚴、紀律松散、遲到早退、工作消極，上班時間聊天、玩游戲、炒股票等問題。五查廉潔從政，看是否存在索要管理、服務(wù)對象的錢物；講排場、比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費的問題。六查宗旨意識，看是否存在對群眾的利益訴求，麻木不仁，置若罔聞；對群眾來訪，態(tài)度生冷，解決問題不力的問題。通過“六查六看”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步深化首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次告知和過錯責(zé)任追究等工作制度，落實任務(wù)、落實標(biāo)準(zhǔn)、落實時間、落實責(zé)任，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的效率抓工作、促落實，提高效能促轉(zhuǎn)變，一步一個腳印地把教育教學(xué)各項工作落到實處。今年年底前,學(xué)院黨委和各支部都要以“六查六看”為主題召開一次專題民主生活會.

（三）促發(fā)展。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，全力抓好今后幾個月的工作。重點要做到：一是緊盯工作進展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。各部門集中時間、集中力量，重點對全年工作進行一次全面“回頭看”，對工作進行全面梳理細化，確保下一步工作有的放矢，確保做到底數(shù)清、情況明、舉措實。二是全面開展“重點工作集中攻堅”行動。（1）加速推進項目建設(shè)。緊緊圍繞我院示范校建設(shè)重點實施的各個項目，實行全程跟蹤、專項督導(dǎo)，確保按進度完成建設(shè)任務(wù)。通過完成示范校建設(shè)第一年任務(wù)，不斷提升學(xué)院辦學(xué)實力。（2）創(chuàng)新思維、精心謀劃、群策群力做好招生工作。招生工作好壞關(guān)系到學(xué)院的生存和發(fā)展，全院上下要不等、不靠、不推、不扯，牢固樹立招生工作一盤棋的思想，要用前瞻的視野和研究的目光分析招生工作；要分析招生政策、招生形勢的變化對我院招生工作的影響，要在招生改革上做文章，邁出新步伐。（3）進一步深化校企合作體制機制。積極探索以董事會（理事會）為組織模式的校企合作體制。繼續(xù)探索建立“校中廠”、“廠中校”實習(xí)實訓(xùn)基地。主動適應(yīng)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需要，充分發(fā)揮“張家口交通運輸職教集團”、“張家口市先進制造技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺”和“張家口市先進制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”優(yōu)勢，積極探索以政府為主導(dǎo)、以學(xué)院為主體、行業(yè)企業(yè)參與的新的體制與機制。（4）進一步加強“雙師”素質(zhì)教學(xué)團隊建設(shè)。改革人事、分配制度，培養(yǎng)選拔和引進與企業(yè)聯(lián)系密切、技術(shù)能力強、行業(yè)影響力較大的專業(yè)帶頭人，帶動高水平的、專兼結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)。進一步落實教師頂崗實踐制度，鼓勵教師到企業(yè)兼職或階段性任職。加大中青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，與行業(yè)企業(yè)共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地，合作培養(yǎng)專業(yè)教師。建立健全名師激勵機制，推進“名師”工程建設(shè)。（5）進一步擴大辦學(xué)資金投入。建立健全政府投入為主、行業(yè)企業(yè)支持、面向全社會的多渠道的教育經(jīng)費籌集體制機制。爭取重點建設(shè)項目資金列入財政專項經(jīng)費年度預(yù)算。開源節(jié)流，一方面增強社會服務(wù)能力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏；另一方面厲行節(jié)約，強化管理成本意識，提高資金使用效益。建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能工作納入部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容。（6）加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，制定《張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實施意見》，對人才培養(yǎng)的目標(biāo)、過程、質(zhì)量保障進行系統(tǒng)、全面、多樣化的監(jiān)控。三是推進管理模式和管理運行機制的改革，建立科學(xué)合理的激勵和約束機制，提高學(xué)院管理水平。要大力開展以提高管理水平為目標(biāo)的管理制度改革，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。制定我院教職工行為規(guī)范，完善各管理崗位的崗位責(zé)任制，加強管理，嚴格考核；要依托校園網(wǎng)建設(shè)和現(xiàn)代化管理平臺，加快實現(xiàn)黨政管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化與辦公自動化的步伐，大力提高管理的技術(shù)水平。通過定編、定崗、定責(zé)、聘任和考核等措施，促進人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和合理流動，建立自我約束、平等競爭的運行機制，實行由身份管理向崗位管理過渡，努力形成一個能上能下，責(zé)權(quán)結(jié)合，注重實績的選人用人機制；根據(jù)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進一步推進和完善以績效工資為主要內(nèi)容的分配制度改革，建立可以覆蓋各級各類人員的崗位激勵機制和考核機制，充分調(diào)動各方面的積極性。四是緊盯全院師生關(guān)注的熱點、難點問題，加大跑辦和解決力度，確保教職員工享受更多發(fā)展成果。做好群眾來信來訪、訴求受理工作，發(fā)揮黨委書記、院長信箱的作用，認真辦理來信來訪，做好思想疏導(dǎo)。在學(xué)院日常管理工作中注入“人文關(guān)懷”的理念，在管理中尊重教職工的主體地位，保障教職工的各項權(quán)益，促進教職工的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了教職工、發(fā)展依靠教職工、發(fā)展的成果由教職工共享。

（四）保穩(wěn)定。認真落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議、全國加強和創(chuàng)新社會管理工作會議和市第十次黨代會精神，致力執(zhí)行“五個嚴防”，深入做好校園安全工作，創(chuàng)建穩(wěn)定環(huán)境，共筑和諧社會。一是以全面落實學(xué)院安全工作長效機制建設(shè)為重點，進一步健全完善學(xué)院安全制度和應(yīng)急機制，積極構(gòu)建以“一崗雙責(zé)”為主體的全員安全責(zé)任共同體，加大學(xué)院安全隱患排查整改力度，堅持對學(xué)生進行安全教育和安全行為養(yǎng)成教育，加強學(xué)院“三防”建設(shè)，強化“人防、物防、技防”等多種手段，不斷提升安全管理水平；二是積極協(xié)同有關(guān)部門加強校園周邊治安綜合治理，加強學(xué)院各項安全保障機制建設(shè)，妥善處置各類學(xué)生傷害事故，確保學(xué)院不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保師生生命財產(chǎn)安全，為維護學(xué)院正常教學(xué)秩序和教育改革發(fā)展做好保障；三是繼續(xù)認真細致地開展矛盾糾紛排查化解活動，及時發(fā)現(xiàn)本部門中可能存在的各種隱患，要認真研究分析，逐人逐案明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人和化解時限，采取有效措施堅決將其穩(wěn)控在學(xué)院內(nèi)部，做到矛盾不上交，問題不上行，把各矛盾和問題化解在基層。四是要加強對重點人員的穩(wěn)控。認真開展排查工作，做好政策宣傳和思想疏導(dǎo)工作，預(yù)防和妥善處理群體性上訪和越級上訪問題。五是開展校園食品安全專項整治行動，嚴格落實責(zé)任制，確保師生身體健康。

（五）爭一流。深入貫徹落實全省創(chuàng)先爭優(yōu)座談會議精神，以創(chuàng)建國家級示范性高職院校為引領(lǐng)，對標(biāo)進位提效能，夯基礎(chǔ)、抓內(nèi)涵、樹品牌,圍繞各項工作爭一流、創(chuàng)先進、上水平，進一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮。重點抓好四方面工作：一是引導(dǎo)教職工始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)。把創(chuàng)先爭優(yōu)作為一種價值追求、一種自覺行動、一種精神境界，保持雷厲風(fēng)行、事爭一流、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，致力于學(xué)院事業(yè)的發(fā)展。二是專項工作上水平。組織開展好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點調(diào)研督導(dǎo)、“我為學(xué)院發(fā)展獻一計”、黨員志愿者服務(wù)三項活動。深入落實《中共張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會關(guān)于院級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)系部工作制度》，繼續(xù)深化“三幫三送”、“支部結(jié)對、干部幫扶”活動。深入開展形式多樣的“學(xué)先進”競賽活動，進一步營造“對標(biāo)先進、進位趕超、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。三是打造一流工作業(yè)績。認真組織開展“三亮三比三評”活動（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾；比業(yè)績、比貢獻、比作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾評議）。并對各部門活動開展情況，特別是落實“三亮”情況進行專項督導(dǎo)檢查，進行全院通報。年底召開工作調(diào)度會、座談交流會，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，推動活動深入開展，努力選樹創(chuàng)建一批“崗位標(biāo)兵”、“學(xué)生滿意教師”、“學(xué)生滿意輔導(dǎo)員”。四是選樹標(biāo)兵顯特色。在全院選樹一批旗、星標(biāo)兵，打造推出一批基層黨建品牌，以典型的示范引導(dǎo)帶動作用激發(fā)基層黨組織、黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以品牌特色工作推動支部工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全院各部門要把開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動作為鞏固評建成果的一項重要任務(wù)，納入重要議事日程，精心組織實施，務(wù)求取得實效。院黨委成員要充分發(fā)揮表率作用，按照任務(wù)分工，結(jié)合活動要求，深入一線指導(dǎo)工作。系（部）處（室）“一把手”要負總責(zé)、親自抓，組織動員干部職工深入到一線，深入到矛盾困難集中的地方，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，確保活動高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進。

（二）明確責(zé)任分工。“學(xué)講話”活動由學(xué)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處牽頭，院領(lǐng)導(dǎo)張樹敏副書記分工負責(zé)；“轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動由學(xué)院紀檢監(jiān)察審計處牽頭負責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)史慧武副書記分工負責(zé)；“促發(fā)展”活動由學(xué)院評建辦公室牽頭，辦公室、教務(wù)、財務(wù)、組織人事處、就業(yè)指導(dǎo)中心等部門負責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)宋德明副院長分工負責(zé)，許建平副院長配合；“保穩(wěn)定”由學(xué)生工作處（團委）牽頭，安全保衛(wèi)處、后勤管理處、工會、老干部處等職能相關(guān)處室負責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)陳懷勇副院長分工負責(zé)，韓致愛副院長配合；“爭一流”由學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)胡煒書記、王立秋院長負責(zé)，全院參與。牽頭部門要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，進一步細化任務(wù)，明確責(zé)任，集中時間、集中精力抓好牽頭任務(wù)的落實。參與各部門、各系部也要成立機構(gòu)，細化措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，落實工作責(zé)任，確保各項任務(wù)落到實處。

（三）要強化督導(dǎo)檢查。學(xué)院組織督導(dǎo)組深入開展督導(dǎo)檢查，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，進行全程跟蹤，全方位督導(dǎo)，確保各項工作要求落到實處。要把開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動情況作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，強化結(jié)果運用。

（四）搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要把“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動作為鞏固評建成果、落實人才培養(yǎng)評估整改的一個有機整體，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進，真正使每項活動相互促進、相得益彰，防止出現(xiàn)活動之間相互脫節(jié)和落實不力的現(xiàn)象。

史書記最后強調(diào)，各部門要認真落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部和市第十次黨代會精神，扎實開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動，全院統(tǒng)一思想，凝聚共識，以更加昂揚的斗志和更加過硬的作風(fēng)，全力做好第四季度工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)“十二五”的良好開局。

???????????????????????? （宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處供稿）

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